نرم افزار سنجش كارايي

                                                   و

          عملكرد سامانه مديريت بهداشت، ايمني و محيط ‌زيست در صنايع پتروشيمي

نفت نيوز: نرم افزار سنجش كارايي و عملكرد سامانه مديريت بهداشت، ايمني و محيط ‌زيست در صنايع پتروشيمي با موفقيت در شركت پژوهش و فناوري پتروشيمي تهيه شد. به گزارش نفت نيوز به نقل از نيپنا، امروزه استقرار و اجراي الزامات سامانه مديريت بهداشت، ايمني و محيط ‏زيست (HSE-MS) در كليه طرح‏ها و پروژه‏هاي صنعتي- زيربنايي از اهميت ويژه‏اي برخوردار است. از محورهاي مهم و حساس در استقرار اين سامانه، ارزيابي و سنجش عملكرد آن به ‌منظور شناسايي نقاط قوت و ضعف و ارتقاء عملكرد است. بنابراين ضرورت دارد تا كارايي و عملكرد سامانه مديريتي مذكور از طريق كاربرد روش‌هاي علمي مورد سنجش و ارزيابي قرار گيرد.
به‌ همين لحاظ هدف اصلي پروژه پژوهشي حاضر كه با همكاري اساتيد دانشگاه آزاد اسلامي (واحد علوم و تحقيقات) در گروه پژوهشي فناوري‌هاي نوين با موفقيت به انجام رسيده است، طراحي مدل و توليد نرم‏افزاري مناسب براي اين مقصود بوده است.
مدل پيشنهادي كه براساس روش رياضي تحليل پوششي داده‏ها (DEA) طراحي شده است، قادر به سنجش كارايي شبكه‏اي يعني ارزيابي فرآيند استقرار يا توسعه سامانه مديريت HSE و نتايج استقرار يا توسعه اين سامانه به‌صورت دو مؤلفه مجزا و نيز تجزيه و تحليل رابطه بين مؤلفه‏ها و در نتيجه ارزيابي عملكرد كل (تجمعي) سامانه مديريت HSE در واحدهاي پتروشيميايي است.
به‌علاوه، مدل مذكور از قابليت‏هايي نظير مقايسه عملكرد و رتبه‏بندي واحد‏ها، تعيين پيشرفت يا پسرفت عملكرد در مقاطع زماني مختلف و شناسايي نقاط ضعف و الگويابي براي واحدهاي ناكارا نيز برخوردار است. اعمال اهميت نسبي شاخص‏هاي ارزيابي و مديريت شاخص‏هاي قابل كنترل و غيرقابل كنترل، مطلوب و نامطلوب در ارزيابي عملكرد از ديگر ويژگي‏هاي مدل پيشنهادي هستند.

مهم ترين دستاوردها و قابليت هاي نرم افزار مذكور كه حاصل پروژه پژوهشي "سنجش كارايي و عملكرد سامانه مديريت بهداشت، ايمني و محيط‌ زيست در صنايع پتروشيمي از طريق طراحي مدل رياضي و نرم‌افزار مناسب" است را مي‌توان در موارد زير خلاصه نمود:

• فراهم آوردن پايگاه اطلاعاتي شاخص‏هاي مؤثر بر ارزيابي عملكرد سامانه مديريت بهداشت، ايمني و محيط‏زيست در صنايع پتروشيمي
• فراهم آوردن ابزاري براي محاسبه كارايي و مقايسه عملكرد سامانه مديريت HSE در سازمان‏هاي همگن (واحدهاي پتروشيميايي)
• فراهم آوردن ابزاري براي مقايسه عملكردهاي دوره‏اي يك سازمان در طول فعاليت (مقايسه روند و تعيين پيشرفت يا پسرفت سازمان)
• فراهم آوردن ابزاري براي شناسايي نقاط ضعف عملكرد
• امكان اعمال ميزان اهميت نسبي شاخص‏هاي ارزيابي عملكرد در راستاي اهداف استراتژيك سازمان
• فراهم آوردن ابزاري براي سنجش كارايي به‌صورت مطلق (در مقايسه با يك ايده‏آل) و نسبي (در مقايسه با سايرين)
• طراحي مدل رياضي براي سنجش كارايي و عملكرد سامانه مديريت HSE
• كمك به انتخاب بهتر پيمانكاران پروژه‏هاي توسعه‏اي با توجه به سابقه عملكرد آنها
• ارائه نرم‏افزار جامع ارزيابي عملكرد سامانه مديريت HSE

این مطلب به درخواست یکی از دوستانم از وبلاگ دکتر محمد فام گرفته شده و جهت استفاده راحت تر به فرمت PDF تغییر داده شده که امیدوارم مورد استفاده قرار بگیرد.

برای گرفتن مطلب بر روی عنوان آبی رنگ زیر کلیک کنید

                                        آنالیز حوادث شغلی 

                                                        عنوان مقاله:

 بررسي ويژگي‌هاي مديران و مهم‌ترين راهكارهاي اجرايي در ايجاد انگيزه و كارآيي در كاركنان از ديدگاه امام علي(ع)

              مولف/مترجم: دكتر سيدعلي سيادت(استاديار دانشگاه اصفهان) ، مرضيه مختاري‌پور

چکيده:

هدف اصلي اين مقاله بررسي ويژگي‌هاي مديران و مهم‌ترين راهكارهاي اجرايي در ايجاد انگيزه و كارآيي در كاركنان بوده است. براي بررسي موضوع اين مقاله از كتاب ارزشمند و گرانبهاي نهج البلاغه كه مجموعه‌اي از خطابه‌ها، نامه‌ها و كلمات قصار امام علي(ع) مي‌باشد، استفاده گرديد. نتايج اين بررسي نشان داد كه از نظر امام علي(ع):

1ـ مهم‌ترين ويژگي‌هاي مديران، استقامت و پايداري در كارها، داشتن تقواي الهي و پرهيزكاري، برخوردار بودن از سابقة درخشان، سخاوت و بخشش گري، فروتني در برابر مردم مي‌باشد.

2ـ مهم‌ترين راكارهاي اجرايي در ايجاد انگيزه در كاركنان، مشورت، تشويق و تنبيه، رعايت عدالت، تواضع و عدم اجتناب از زير دستان، رفق و مدارا نسبت به زير دستان همراه با قاطعيت.

كليد واژه‌ها: مدير، تصميم گيرندگان، كارآيي، انگيزه، كاركنان

برای مشاهده مطلب به صورت کامل به ادامه مطلب بروید ....

           .                            

                                              مديريت ايمني و بهداشت

                                               تهیه و تنظیم:مهندس داوود کرمانی

هر سازماني بايد فعاليت هايي تحت عنوان ‹‹ مديريت ايمني و بهداشت ›› داشته باشد تا كارگران بدون ترس از حادثه و بيماريهاي شغلي به كار ادامه دهند.اين فعاليت ها بيش تر شامل تدوين دستورالعمل شيوة صحيح انجام كار، شيوه هاي بازرسي ، نحوة  اندازه گيري از آلاينده هاي محيط كار ، بهسازي محيط كار و مانند آنها مي شود. گرچه مديران صنايع مسئوليت ها و وظايف فراواني به عهده دارند ، اما طبق قانون كار متعهدند كه اساسي ترين مسائل ايمني و بهداشت كار را به منظور پيشگيري از آسيب ها و ضايعات انساني رعايت كنند. آن چه كه در اين ميان اهميت دارد آن است كه فعاليت هاي مذكور چه گونه بايد برنامه ريزي شود كه در ميان مشغله هاي متعدد مديريت به دست فراموشي سپرده نشود و هم چنان پا برجا با قي ماند.  بنابراين براي آن كه موضوع ايمني و بهداشت فعاليت فرعي و حاشيه اي تلقي نشود و هم پايه ساير فعاليت هاي توليدي از برنامه ريزي هاي كوتاه مدت ، ميان مدت ، بلند مدت و با اولويت بندي صحيح برخودار باشد ، بايد در هر كارخانه اي سيستم مديريت ايمني و بهداشت طراحي و اجرا شود. به وسيله اين سيستم ، مي توان به هدفهاي زير دست يافت:...

برای مشاهده مطلب به صورت کامل به ادامه مطلب بروید...

                                                     هیچ اسمی - هیچ تقصیری

                                                 NO NAME-NO BLAME

یکی از مهمترین اصولی که هر کارشناس بهداشت حرفه ای و ایمنی در کارخانجات باید به یاد داشته باشد توجه وافر به این نکته است که در هنگام بروز هر گونه حادثه بیاد داشته باشیم نه دنبال اسم فرد هستیم نه مقصر جلوه دادن کسی .فقط یافتن علت حادثه (علل بروز خطاهای فردی ) هدف ماست وپیشگیری از تکرار همان حادثه....

برای گرفتن مطلب به صورت کامل به ادامه مطلب بروید....

مديريت کنترل خسارت

مجيد عليزاده، کارشناس ارشد بهداشت حرفه ای

مقدمه

پيشرفت تکنولوژی، تغييراتی را در جامعه بوجود آورده و زندگی را تسهيل نموده است. به علاوه با توسعه تکنولوژی تعداد مواد و ترکيبات شناخته شده به وسيله بشر به سرعت افزايش يافته است. به طوری که امروزه در حدود 4 ميليون ماده شيميايي وجود دارد که از اين تعداد 70 هزار ماده شيميايي مورد استفاده قرار می گيرد و سالانه حدود 700 ماده جديد روانه بازار می گردد. ...

برای مشاهده مطلب به صورت کامل به ادامه مطلب بروید....

مديريت کنترل خسارت

مجيد عليزاده، کارشناس ارشد بهداشت حرفه ای

پيشرفت تکنولوژی، تغييراتی را در جامعه بوجود آورده و زندگی را تسهيل نموده است. به علاوه با توسعه تکنولوژی تعداد مواد و ترکيبات شناخته شده به وسيله بشر به سرعت افزايش يافته است. به طوری که امروزه در حدود 4 ميليون ماده شيميايي وجود دارد که از اين تعداد 70 هزار ماده شيميايي مورد استفاده قرار می گيرد و سالانه حدود 700 ماده جديد روانه بازار می گردد.

برای گرفتن مطلب به صورت کامل به ادامه مطلب مراجعه بفرمایید...

ايمني و بهداشت كار با شرايط فيزيو لوژيكي واجتماعي - رواني نيروي كار كه ازمحيط كار نتيجه ميدهد ارتباط دارد. اگر سازمان تدابير امنيتي و بهداشتي درستي اتخاذ كند،  افراد كمتري دچار صدمات جسمي يا اجتماعي - رواني خواهند شد. بيماريهاي متداول جسمي ناشي از كار شامل نارساييهاي قلبي،  انواع سرطان،  و از دست دادن اندامها يا حتي زندگي است. ساير بيماريهاي ناشي از كار عبارتند از بيماري خوني،  انواع بيماريهاي ريوي،  بروز اختلال در مركز دستگاه عصبي. شرايط اجتماعي - رواني خطرناك و علل اصلي كيفيت نازل زندگي شغلي عبارتند از فشار عصبي،  نارضايتي،  بي عاطفگي،  انزوا طلبي، ضعف بينايي،  فراموشكاري،  بي اعتمادي به ديگران،  بي دقتي،  زود رنجي،  دل شوره،  و پرداختن به مسائل بي اهميت‏.

هدفها و اهميت بهبود ايمني و بهداشت كار

خسارتهاي مالي و جاني گزافي كه نارسايي ايمني و بهداشت ايمني و بهداشت كار سرچشمه مي گيرد به تنهايي دليل بسنده اي است براي توجيه برنامه هاي بهسازي محيط كار. هدفهاي بهسازي وضع ايمني و بهداشت كار در درجه نخست متوجه حمايت و حفظ كاركنان و در پي آن كاهش هزينه هاست. ‏

هزينه ها: بر اثر فشار عصبي از كار و كيفيت نازل زندگي شغلي هزينه هاي گزافي پديد مي آيد. از مشكلات ديگرس كه سنجش كمّي آن در مقايسه با فشار عصبي و كيفيت نازل زندگي شغلي دشوارتر است،  شايد احساس بي معنا بودن كار و عدم دلبستگي به آن و نيز احساس بي اهميت بودن در كارگران باشد. ‏

‏ براي تخفيف اين دو مجموعه شزايط زيانبار در سازمان،  بايد سرچشمه آن را آماج حمله قرار دا د. همواره دو نوع محيط خطر آفرين وجود دارد كه عبارت است از"محيط فيزيكي كار" و "محيط اجتماعي - رواني كار". زيانهايي كه هر يك پديد ميآورد به عدم اثر بخشي سازماني به شكل غيبت، جابجايي، ادعاي خسارت و هزينه هاي درمان منجر مي شود. بايد در نظر داشت كه اين دو محيط در تمام كاركنان يكسان تأثير نمي گذارد. از اين رو،  شرايط فيزيولوژيكي واجتماعي - رواني و منشأ آنها و پيامدهايشان الگوي ايمني و بهداشت حرفه اي را در سازمان به وجود مي آورد. ‏

مزايا: اگر سازمانها بتواند از شدت سوانح،  بيماريها و فشارعصبي در محل كار بكاهند و كيفيت زندگي شغلي كاركنان را افزايش دهند،  نتايج زير بدست مي آيد: ‏

- بهره وري بيشتر به دليل كمتر هدر رفتن ساعتهاي كار روزانه

- كارآيي بيشتر افراد به دليل درگيري بيشتر آنها در كار

- كاهش هزينه هاي بيمه و درمان ‏

- كاهش هزينه هاي ادعاي خسارت

‏- ........

نظر فراموش نشه !!!

با سلام ، پس از مدتها فارغ شدم از درس و دانشگاه و طراحی جدید سایت هم که به درخواست شما دوستان عزیز بود تمام شد.امروز می خوام یک پاورپوینت خوب و جامع رو راجع به مدیریت حوادث ناشی از کار که توسط سرکار خانم سمیه جلالی  که به تازگی عضو گروه ما شدن توی سایت می ذارم و امیدوارم که مورد قبول واقع بشه و شما هم نظراتتون رو بگین و یا اگه پاور پوینت خاصی رو مد نظر دارین بگین.

با تشکر از سرکار خانم جلالی.منتظر مطالب بعدیتون هستیم

نظر فراموش نشود

آشنايي با نظام five s) 5S )( خانه داری صنعتی  )